今年から始めた「釧路地域を中心とした牧場生産馬　地方馬主共有について」に置き換えると、どれぐらい収支が安定しそうか、

初めて馬を持つ地方馬主にとって、リスクとリターンのバランスはどうなるかを見ていただきたいと思います。

１歳購入時～能力検査まで

２０２４年の当歳を１０％共有したとします。

新企画では、入厩までの預託費をすべて込みで３００万としています（※１）

（例：デスティニーの２０２４）

前記事と同じく１月入厩、４月の能力検査を受けたとすると、馬代金＋厩舎預託料で約３５０万ぐらいになります。

→デビューまでひっくるめて、１０％あたり約３５万となります。

能力検査～２歳シーズン

能力検査が合格後は、ほぼ厩舎預託料＝出走手当＊２になりますので、足が出ない形になります。

２歳シーズンの獲得賞金は、平均的な値で８０万ぐらいですので、手取りで６４万です。

平均的な活躍をした場合、３５０万－６４万＝２８６万（マイナス）となります。

新企画では、繁殖前提で牧場が買い戻しとなりますので、引退時精算で悩む必要はありません。

（難しいとは思いますが、もしも２５０頭中、上位１０％に入れるような活躍をできれば、２５０万～５００万程度、賞金を得ることができるので、ほとんどペイすることができます）

もっとも厳しいのは全８回の能力検査に受からないことですよね。その場合も牧場買い戻しですので、馬の行く末に悩むことはありません。

能力検査不合格で牧場買い戻しとなった場合は、１５０万程度のマイナスになると思われます。

３歳以降

３歳以降、明け５歳で引退したとします。

競争生活において、すべて平均点だった場合、２８６万ー１２８万＝１５８万（マイナス）となります。

繁殖前提で牧場が１５０万で買い戻しますので、平均的な活躍であればプラスマイナス０となります。

引退後

引退後は繁殖になる前提ですので、受胎するかどうか、ちゃんと育つかどうか、生まれるかどうか、そしてどんな子どもが生まれるのか・・・

立派な子どもが生まれて、それを共有できる日を楽しみにしています。

（※１）ちなみに、３００万が妥当かどうかのご質問に対して、以下の計算で今年の相場を見ています。

・昨年の馬市場の当歳価格は、血統など加味せずに、１５０万～１８０万程度となり、ばんえい競馬用となると当然それ以上での取引となること

・２歳までの預託を受け付けるところはほとんどないが、実績として月７万～９万程度。当歳時半額としても、１年半で１０５万～１３５万

・仮に馬代金を安価で購入できたとして、２００万と仮定した場合、３０５万～３３５万程度かかる

そのアンサーとして、現時点では、皆が納得する価格とサービスの提供は難しいことを説明させていただきます。

以前、【ばんえい競馬】地方共有クラブは、ばんえい競馬で成り立つのかという記事を書きました。

当時から2年経ち、生産牧場さんとのやり取りやばんえい競馬での経験、サラブレット共有クラブや個人共有での知見を元に、もう一度考えてみようと思います。

前回は、クラブとして成り立つ＝一定の事業収入を得ることができるのか（事業計画が成り立つのか）で考えました。

結果は、「成り立たない」でした。（そりゃボッタクればできますけど・・・）

視点を「経費だけは確保し、いくらで馬を募集できれば、価格相応の納得の行くサービスを提供できるのか」に変えて、再考してみます。

結論

細かい計算は載せません。興味のある方は別途聞いてください。

収支の計算内容

サラブレッドの共有を行うときに、「どれぐらいのマイナスまでなら」、心を切り替えて、次にチャレンジしようと思えるかを考えてみました。

私であれば、競走馬である以上、マイナスは仕方ないけど、5％共有で15万までかなぁ・・・という感覚を持っています。

最悪のケースでMAXマイナス15万で抑えるには、馬代金はいくらまで許容できるのか、

そして、どのような手数料をとれば、経費を賄えるのかを計算した結果です。

ばんえい競馬での最悪のケースとは、能力検査に不合格、即引退です。馬代金と経費のすべてがマイナス計上となります。

サラブレットだと、育成中に骨折、即引退でしょうか。

最悪のケースが30％で起こり、マイナス～プラスマイナスの間が55％程度で起こり、プラス圏が15％（うち大幅プラスが5％）

5％共有なら、マイナス15万が30％、プラスマイナスゼロまでが55％、プラスが15％という感じです。

４と５のケースは、５歳以降も当分現役を続けると思いますので、プラスはもっと多くなります。

能力検査さえ合格すれば、数年の競争生活を楽しんで、どんな成績であれ、笑顔で終えられるのはここまでかなと考えています。

手数料は収入の５％のみとしてます。

引退時の売却代金に対しても、５％の手数料としています。

最悪のケース（能力検査不合格）では、引退時の売却代金のみでしか、収支を安定させることができず、ここに手数料を取ることは想定していません。

経費

経費に関しては、皮算用なので、実際やりだしたらマイナスになるかもしれませんが、

馬探し＋能力検査時の訪問＋年１回の撮影訪問を実費計算。

銀行振込手数料とホームページ運営を含めて、１頭の生涯で５０万ぐらいあれば、なんとかなるだろうと計算しています。

人件費は無視です。

人件費を計算し、経費化すると、ばんえい競馬でクラブなんてやらないほうがマシです。

賞金などと比較して、共有者への負担が大きすぎます。

これ以上削減するには、帯広に住むしか無いなぁ・・・と思います。

そもそも事務手数料って何するの？

ばんえい競馬は、正直なところ代表馬主にできることは少なく、調教タイムがあるわけでもなく、レース選びができるわけでもありません。

前述の経費以外に毎月の作業って、収支計算と調教師とのレース後のやり取りぐらいです。

収入の５％を手数料で貰えれば、大体一人あたり月400円～500円ぐらい貰っていることになるので、十分と考えています。

サラブレッドだと、競馬場選択、レース選択、色々な関係者との調整など、なかなか厳しいと思いますが、馬の値段も賞金も違いますからね・・・

これ以上の手数料を設定するのであれば、毎月動画ぐらいは出さないと厳しいだろうと思います。

募集価格３５０万は、実際可能なのか？

馬代金３５０万で募集ということは、約３００万で買ってこなければいけないということになります。

毎年のように相場が上がっている現状、去年の相場でギリギリ、今年は難しく、来年はもっと難しいでしょう。

もちろん、能力検査を不合格にするわけには行かないので、それなりの馬を探すとなると、購入代金も上がります。

今、手数料なし＋実費計算でやっていけているのは、経費無視＋１０％共有としていることが大きいです。

せめて、運営費をマイナス収支にしないためには、安定的に３００万以下で馬を仕入れるルートを確立する必要があります。

今年は無理です。

しかし、来年、再来年は可能になるように、一生懸命努力していきたいと思います。

当面は、手数料なし＋実費計算の10％共有で進めさせて下さい。よろしくお願いします。

牧場主体のクラブこそ、ばんえい競馬にはふさわしい

前回も同じような結論になりましたが、ばんえいの生産牧場が主体となって、地方共有のクラブを行ってほしいという想いは変わりません。

ばんえい競馬では、より生産という現場に寄り添ったクラブが有って欲しいと思います。

特に、生産数の減少に歯止めをかけるためにも、地方共有よりも一口馬主クラブの登場が待たれます。

ぜひとも、生産牧場の皆様にはご一考頂きたいです。検討の際には私も呼んでください（笑）

参考資料

2023年度　最新ばんえい馬主収支状況について

2023年度　ばんえい競馬　能力検査特集

【ばんえい競馬】　馬主は儲かるのか（収支シミュレーション）←データは古いです

今回、できる限り私の収支に近い形の数字を提示することにより、リアルな収支をシミュレーションできればと思います。

１歳購入時～能力検査まで

２０２３年８月に１歳で新馬を３００万で購入したと仮定します。

８月から牧場預託費を支払い、１月に入厩、４月の能力検査を受けたとすると、馬代金＋経費は約４００万ぐらいになると思います。

現在の和力（和姫の２０２２）がこのフェーズになります。

能力検査～２歳シーズン

能力検査が合格後は、ほぼ厩舎預託料＝出走手当＊２になりますので、足が出ない形になります。

２歳シーズンの平均獲得賞金は８０万ぐらいですので、手取りで６４万となります。

平均的な活躍をした場合、４００万－６４万＝３３６万（マイナス）となります。

もし、能力検査に落ち続けた場合、経費が膨れてマイナス４５０万ぐらいになっていると思います。デビューできないと厳しいですね。

後述しますが、引退時精算をきっちりと行うことにより、リスクを低減させることができます。

現時点の「ミンナノユメヲノセ」がこのフェーズですが、元の馬代金を抑えていることもあり、収支は安定しています。牧場様に感謝です。

３歳以降

３歳以降、明け５歳で引退したとします。

単純計算すると、３３６万ー１２８万＝２０８万（マイナス）となります。

ばんえい競馬馬主として重要なのは、引退時精算です。

牡馬の場合は業者に売却、牝馬の場合は業者または繁殖牝馬としての売却になります。

よほど小さくない限り、牡馬ならば２００万前後、牝馬ならば２２０万前後ぐらいで売却できますので、マイナス分を帳消しにすることができ、トータルでプラスマイナス０を実現できることになります。

平均的な獲得賞金でプラスマイナス０になるため、リスクの少ない馬主生活を送ることができます。

ジェイジャックは引退しておりますので、このフェーズになります。

気をつけること

ご自身で１頭持ちをされるのであればよいのですが、誰かと共有したりする場合は、

引退時精算に変な手数料や経費がかからないかどうかだけを確認してください。

ばんえい競馬において、引退時精算をきっちり行うことが、損をしない一番の方法です。

逆に、引退時精算に何かしらの手数料などを求めてくる場合は、代表馬主側が、意図的に利益を求めようとしていると認識してください。（共有する側が損します）

その他

もちろん、何かしらの怪我や病気により、医療費が多く掛かる可能性もあります。

また、能力検査不合格の場合は、大きな損が出る可能性もあります。（リスクを最小限に留める方法は前述のとおりです）

ただ、全体的に見ると、末永く馬主生活を送ることができるコンテンツだと考えています。

私も毎年共有メンバを募集していますが、目的は「一人でも多くのばんえい馬主（一頭持ち）を増やす」ことですので、

手数料などはなく、実費精算としています。正直、銀行振込手数料だけはなんとかしたいです（笑）

以下、宣伝です（^^；

地方馬主がどんどん増えている昨今、地方馬主の共有クラブも盛況です。

去年から今年にかけて、たくさんの共有クラブが誕生しました。

地方競馬共有（オーナーズ）一覧

基本的に、地方共有クラブでは南関競馬（大井・浦和・川崎・船橋）に所属する馬が多くなっています。

現在、ばんえい競馬の地方共有クラブは存在しません。

そこで、ばんえい競馬での地方共有クラブは成り立つのかどうかを検証してみました。

ばんえい競馬共有クラブの基本方針

ばんえい競馬での諸経費は、収入（賞金・手当）と支出（預託料）を参考に、以下の通りとする。

収入に関するデータは、４０頭程度を所有されている馬主様の平均値をお借りしました。

ただし、賞金に関しては、低く見積もっています（怪我なども考えられるため）

以上の条件で、いくつかのシミュレーションをしてみました。

ばんえい競馬共有クラブ　収支シミュレーション

いくつかのパターンに沿って、収支をシミュレーションし、事業が成り立つかどうかを考えてみます。

事業上は、馬代金は減価償却されますが、今回は考えず、実際の金銭のやり取りで考えます。

パターンとしては、以下の通りとします。

年間１頭ずつ、仕入れ価格＝募集価格　５０％応募

最初に、年間１頭ずつ募集し、仕入れ価格＝募集価格とした場合です。募集に対し、５０％の応募があったとします。

YGGオーナーズクラブと同じ形式です。

見ていただくと分かる通り、赤字が続きます。累積赤字がずっと増えていくことになります。

YGGオーナーズクラブは、一口馬主のクラブが主であることから、地方共有に関しては、ほぼサービスのような形で運営していただいていることがわかります。

年間１頭ずつ、仕入れ価格の３０％上乗せ＝募集価格　５０％応募

仕入れ価格＝募集価格では事業が成り立たないため、募集価格を仕入れ価格から３０％ほど上乗せします。

仕入れ２００万に対し、募集価格３００万とし、５０％の応募があった場合です。

残念ながら、累積赤字が増えていくだけです。

年間１頭ずつ、仕入れ価格の５０％上乗せ＝募集価格　５０％応募

募集価格を仕入れ価格から５０％ほど上乗せします。

仕入れ２００万に対し、募集価格４００万とし、５０％の応募があった場合です。

赤字ではありますが、賞金が少し増えれば、なんとかプラスマイナス０になる計算です。

ただし、事業としては成り立っていません。

年間１頭ずつ、仕入れ価格の３０％上乗せ＝募集価格　９０％応募

募集価格を仕入れ価格から３０％ほど上乗せし、仕入れ２００万に対し、募集価格３００万とし、９０％の応募があった場合です。

各共有クラブが、それぞれのコンセプトを打ち出し、人気のある種牡馬などを選んでいるのは、応募が埋まらないと採算が合わないというところが大きいということがわかります。

利益は出ますが、馬を探す経費、情報提供にかかるコストなどを考えると、かなり厳しい状況です。

年間１頭ずつ、仕入れ価格の５０％上乗せ＝募集　９０％応募

事業として成り立つギリギリのラインかなと思います。

仕入れ価格に５０％上乗せし、９０％の応募があった場合です。

実際、帯広在住であれば経費も節約できると思いますが、本州在住の場合は、厳しいかもしれません。

地方共有クラブが仕入れ価格に５０％ぐらいを上乗せするのは当然だということが、ここからわかります。

初年度１頭、以降２頭ずつ　仕入れ価格の３０％上乗せ＝募集価格　９０％応募

募集価格を３０％上乗せにし、頭数を増やすとどうなるのかをシミュレーションしてみます。

初年度に１頭、その後２頭ずつ増えていき、５年後に９頭になる場合です。

個人でできる限界の頭数と思いますし、９頭すべてに９０％応募があるというのは難しく、理想値となります。

実際は、ここから経費を引いて、税金を払うわけですから、手元に残るのは微々たるものです。

ばんえい競馬で地方共有クラブは成り立たない

ばんえい競馬の賞金体系で、地方共有クラブが存在しない理由は、シミュレーション結果を見れば明らか、とは思います。

同様の理由で、佐賀や名古屋といったところの専門クラブも成り立たないと思います。

頭数を増やすことでしか利益を拡大することができず、成長率も殆どないようなものですので、事業としては限界が見えています。

クラブ経営だけで生活することは難しく、賞金の高い競馬場（南関競馬）にクラブが偏るのも仕方がないことですね。

賞金という不安定な収入が大きい部分を占める、地方共有クラブを経営することは非常に難しいことがわかります。

地方共有クラブ経営者の皆様、誠にありがとうございます！

それでもばんえい競馬で、地方共有クラブを成り立たせるには

成り立つ条件としては、牧場自らがばんえい競馬のために生産し、馬市場に流すよりも高く売るための方法としてクラブを設立することかと思います。

馬市場の相場が２００万～２５０万ぐらいであれば、３００～４００万ぐらいで募集するという形です。

仕入れは自牧場の馬になるので、利益率が大幅に上がります。

募集０でも、馬市場で相場通り売れるというセーフティネットがあります。

もし、自分の牧場でクラブ経営をされる場合は、一声おかけください。

計画立案や広報・営業など、喜んでさせていただきます（笑）