そのアンサーとして、現時点では、皆が納得する価格とサービスの提供は難しいことを説明させていただきます。

以前、【ばんえい競馬】地方共有クラブは、ばんえい競馬で成り立つのかという記事を書きました。

当時から2年経ち、生産牧場さんとのやり取りやばんえい競馬での経験、サラブレット共有クラブや個人共有での知見を元に、もう一度考えてみようと思います。

前回は、クラブとして成り立つ＝一定の事業収入を得ることができるのか（事業計画が成り立つのか）で考えました。

結果は、「成り立たない」でした。（そりゃボッタクればできますけど・・・）

視点を「経費だけは確保し、いくらで馬を募集できれば、価格相応の納得の行くサービスを提供できるのか」に変えて、再考してみます。

結論

細かい計算は載せません。興味のある方は別途聞いてください。

収支の計算内容

サラブレッドの共有を行うときに、「どれぐらいのマイナスまでなら」、心を切り替えて、次にチャレンジしようと思えるかを考えてみました。

私であれば、競走馬である以上、マイナスは仕方ないけど、5％共有で15万までかなぁ・・・という感覚を持っています。

最悪のケースでMAXマイナス15万で抑えるには、馬代金はいくらまで許容できるのか、

そして、どのような手数料をとれば、経費を賄えるのかを計算した結果です。

ばんえい競馬での最悪のケースとは、能力検査に不合格、即引退です。馬代金と経費のすべてがマイナス計上となります。

サラブレットだと、育成中に骨折、即引退でしょうか。

最悪のケースが30％で起こり、マイナス～プラスマイナスの間が55％程度で起こり、プラス圏が15％（うち大幅プラスが5％）

5％共有なら、マイナス15万が30％、プラスマイナスゼロまでが55％、プラスが15％という感じです。

４と５のケースは、５歳以降も当分現役を続けると思いますので、プラスはもっと多くなります。

能力検査さえ合格すれば、数年の競争生活を楽しんで、どんな成績であれ、笑顔で終えられるのはここまでかなと考えています。

手数料は収入の５％のみとしてます。

引退時の売却代金に対しても、５％の手数料としています。

最悪のケース（能力検査不合格）では、引退時の売却代金のみでしか、収支を安定させることができず、ここに手数料を取ることは想定していません。

経費

経費に関しては、皮算用なので、実際やりだしたらマイナスになるかもしれませんが、

馬探し＋能力検査時の訪問＋年１回の撮影訪問を実費計算。

銀行振込手数料とホームページ運営を含めて、１頭の生涯で５０万ぐらいあれば、なんとかなるだろうと計算しています。

人件費は無視です。

人件費を計算し、経費化すると、ばんえい競馬でクラブなんてやらないほうがマシです。

賞金などと比較して、共有者への負担が大きすぎます。

これ以上削減するには、帯広に住むしか無いなぁ・・・と思います。

そもそも事務手数料って何するの？

ばんえい競馬は、正直なところ代表馬主にできることは少なく、調教タイムがあるわけでもなく、レース選びができるわけでもありません。

前述の経費以外に毎月の作業って、収支計算と調教師とのレース後のやり取りぐらいです。

収入の５％を手数料で貰えれば、大体一人あたり月400円～500円ぐらい貰っていることになるので、十分と考えています。

サラブレッドだと、競馬場選択、レース選択、色々な関係者との調整など、なかなか厳しいと思いますが、馬の値段も賞金も違いますからね・・・

これ以上の手数料を設定するのであれば、毎月動画ぐらいは出さないと厳しいだろうと思います。

募集価格３５０万は、実際可能なのか？

馬代金３５０万で募集ということは、約３００万で買ってこなければいけないということになります。

毎年のように相場が上がっている現状、去年の相場でギリギリ、今年は難しく、来年はもっと難しいでしょう。

もちろん、能力検査を不合格にするわけには行かないので、それなりの馬を探すとなると、購入代金も上がります。

今、手数料なし＋実費計算でやっていけているのは、経費無視＋１０％共有としていることが大きいです。

せめて、運営費をマイナス収支にしないためには、安定的に３００万以下で馬を仕入れるルートを確立する必要があります。

今年は無理です。

しかし、来年、再来年は可能になるように、一生懸命努力していきたいと思います。

当面は、手数料なし＋実費計算の10％共有で進めさせて下さい。よろしくお願いします。

牧場主体のクラブこそ、ばんえい競馬にはふさわしい

前回も同じような結論になりましたが、ばんえいの生産牧場が主体となって、地方共有のクラブを行ってほしいという想いは変わりません。

ばんえい競馬では、より生産という現場に寄り添ったクラブが有って欲しいと思います。

特に、生産数の減少に歯止めをかけるためにも、地方共有よりも一口馬主クラブの登場が待たれます。

ぜひとも、生産牧場の皆様にはご一考頂きたいです。検討の際には私も呼んでください（笑）

参考資料

2023年度　最新ばんえい馬主収支状況について

2023年度　ばんえい競馬　能力検査特集

【ばんえい競馬】　馬主は儲かるのか（収支シミュレーション）←データは古いです

まず、現在獲得賞金０の馬を除いた２歳馬を見てみると、獲得賞金の中央値は６２．４万円となります。

ですので、６２．４万円以上獲得している馬で傾向を見たいと思います。

該当馬は１３０頭となります。

獲得賞金が中央値以上の種牡馬一覧

今年の２歳から、今後当歳、１歳馬を購入するに当たり、ハズレの少ない種牡馬というのを見ていこうと思います。

以下の種牡馬が中央値以上の獲得賞金を持つ種牡馬になります。

もう少し範囲を狭めるために、獲得賞金を上位５０頭で絞ってみます。

この中で、複数頭出している種牡馬を見てみましょう。（３頭以上）

そもそも、産駒が多い種牡馬もいますが、参考にはなると思います。

父と母父の組み合わせについて

サラブレッドでは血統分析に使われる母の父（BMS）を見てみましょう。

３頭以上産駒を出している種牡馬での組み合わせは以下の通りになります。

牝馬のみの場合

個人的に、次の新馬は牝馬を狙っているので、牝馬のみで傾向を見てみます。

獲得賞金が中央値以上の種牡馬一覧

複数頭出している種牡馬（３頭以上）

同じく、複数頭出している種牡馬は以下の通り

父と母父の組み合わせ

その他傾向

最後に、獲得賞金を持っている産駒を対象とし、獲得賞金が中央値以上の産駒を出している割合を見てみます。（産駒が2頭以上いる場合のみ対象）

非常に打率の良い種牡馬と言えると思います。

牝馬のみの場合

まずはイレネーから始めよう　～ばん馬の品種について～

二世ロッシーニ～ばんえい史上最強のサイアーライン

続編も楽しみにしています（鉄鯉とかマルゼンストロングホースとか）

本ページ内の基礎知識はこちら

ジェイジャックの血統構成

父「トカチタカラ」の父は、鉄鯉のクロスがあるように、ブルトンが強めです。

一方、「トカチタカラ」の母「北天姫」は、ペルシュロンが強めです。

全体的には、ペルシュロンよりの血統構成となっています。

ジェイジャックの血統ポイントは、母の「モクレン」だと思っています。

活躍馬を出している牝系ですが、

母の父「コーネルトップ」が、ベルジアンとペルシュロンのＦ１種であり、

ここにブルトンとペルシュロンを持った「トカチタカラ」を配合することにより、

全体的にはペルシュロンが強めで、ブルトンとベルジアンが程よく入った雑種となっています。

今、ジェイジャックは１１００ｋｇ近くと、３歳にしてはかなり大型です。

母の父「コーネルトップ」のベルジアンが出たのかな、と思っています。

ただし、ペルシュロンが強めなので、成長力もあるだろうと考えており、５歳からが本番だという気持ちでいます。

また、主要血統である、「二世ロツシーニ」「鉄鯉」「ジアンデユマレイ」が含まれているので、底力もあると信じています。

ジェイラベンダー２０２１

まず、父「ミタコトナイ」の血統構成が素晴らしいですね。実は、ジェイジャックと同じ父系です。

「鉄鯉」の５×５×５に加えて、「二世ロツシーニ」が６代前で、５代前に「マツノコトブキ」が入っています。

おまけに、「ダイヤテンリュウ」は、「鉄鯉」と「ジアンデユマレイ」が入っていますので、今の主流血統のオンパレードです。

後は、牝系をどうするかですが、方法としては、ブルトンやベルジアン強めの血統を持ってきて、早熟でスピードのある子どもを狙うか、

ペルシュロンを持ってきて、成長性を狙うかだと思います。

ジェイラベンダー２０２１は、狙ったのかどうか知りませんが、いい塩梅の配合になっています。

まず、母の母「協験」は、純ペルシュロンです。

そして、「ダイヤテンリュウ」の３×４なので、６代前で、「鉄鯉」と「ジアンデユマレイ」が入っており、強調されています。

良い方向に出てくれれば、スピードは補強されそう。

おまけに、ベルジアンの主流血統である「マルゼンストロングホース」入りです。

結果、ペルシュロンを強めながら、「鉄鯉」強めで、ベルジアンも入れています。

どう成長するかわかりませんが、２歳でも古馬になっても、一発ある気がするんですよね。

２０１１年に約１５００頭生産されていた農用馬は、２０２１年には１０００頭を切り、９００頭台に減少しています。

毎年、ばんえい競馬には２５０頭あまりの新馬が登録されますが、能力検査の合格率が７０％とすると、３６０頭ぐらいが受験していることになります。

少なくても、４００頭程度を競走馬として確保する必要がありますが、１０年で５００頭減少している現状から、後１０年で競馬自体が成立しなくなるのではないかと懸念しています。

私が最も懸念していること：オーナーブリーダー中心であること

競馬が成立するには、生産者・馬主・競馬主催者の３者のバランスが大切だと考えています。

今、生産者の高齢化・後継者問題が、非常に大きくクローズアップされています。

加えて、オーナーブリーダー中心の構造自体が危ないと感じています。

ばんえい競馬は、生産者が主役ですから、「私の馬」が強いかどうかを競うことから始まったわけで、オーナーブリーダーが多い状況です。

サラブレッドでは、マーケットブリーダーも多く、生産者の減少と馬主の減少はイコールではありません。

ばんえい競馬の場合、オーナーブリーダーが生産を辞めると、同時に馬主も減ることになります。

つまり、需要と供給が同時に減少するので、一気に市場規模が小さくなります。

一旦、減少が加速すると、歯止めが効かなくなる可能性があります。

そこで、外部から馬主が増えれば、生産者が減少したとしても、生産者の馬に対する需要が残るようにならないか？と考えたわけです。

馬の生産数を増やすにはどうすればいいのか

市場の基本は、需要と供給のバランスにあると前提します。

需要と供給のどちらも増やす必要があるわけですが、私には、馬の生産ができませんので直接的に供給を増やすことができません。

そこで、「需要＝ばんえい競馬で馬を持ちたくなる」を増やすにはどうしたら良いのかを考えてみました。

競走馬需要を増やすには

①は、市や主催者が各媒体を通じて行っています。今後とも期待しています。

②は、主催者の力量にかかっています。

生産者が市場に馬を出すよりも、高い値段で取引されるような状況にするには、馬主の需要を増やさないといけません。

それには、賞金や手当などを増やしていく必要があります。

また、地域において、馬主というステータスがどのようなものになっているのかは分かりませんが、

オーナーブリーダーが中心であることが、馬主＝牧場主さんとなり、サラブレッドとは違う感覚があるのかもしれません。

地元の名士が、みんな馬主であるような状況になってほしいと思っています。

③は、サラブレッド同様、

一口馬主→地方馬主資格取得→地方共有や中古馬売買→新馬といったルートで馬主が増えていくことを狙っています。

一口馬主自体がまだ存在しないので、なかなか一般には広がらない状況です。

地方共有だけは、私でも可能ですので目下計画中です。

本サイトにて、ともかく情報を出して出して、一人でも多く興味を持ってもらうということが大切だと考えています。

競走馬供給を増やすには

生産者の高齢化が問題になっているので、現在の生産者に生産頭数を増やしてもらうというのは、なかなか難しいと思っています。

素人考えですが、牧場経営に興味を持っている方は一定数いるとは思います。

お金がないのが普通だと思いますので、元生産牧場などを中古で継承する仕組みを自治体には作ってもらいたいと思います。

現在経営中の牧場に就職し、その後事業継承できるのが一番だと思いますが、そもそも事業規模ではなく、生活の一環としての生産を行っている方も多いでしょう。

また、事業継承となると時間がかかるので、元々牧場だったところを、自治体で買い上げて、安価で貸し出すことはできないものでしょうか。

②に関しては、馬の担い手研修会でも言われているように、「馬の生産だけでは生活ができない」ということを変えていく必要があります。

サラブレッドと違うのは、馬の値段が青天井かどうかだと思います。

ばんえい競馬の場合、馬市場では、Kgいくらという考えが基本のため、付加価値がほとんど考慮されていません。

馬肉の需要で値段が決まるので、今年はいくらぐらいという予想が立ちます。

サラブレッドは、付加価値の塊で、重賞が取れそう・地方に合いそうといった「予想」で、どんどん値段が釣り上がっていきます。

結局の所、競馬自体の賞金設定などで、競走馬としての価値を上げていくしか無いと考えています。

そして、マーケットブリーダーが増えていくことを願っています。

生産者・馬主・主催者の理想の形

私の考える理想の形は、

・生産者は、強い馬・良い血統・牧場のブランド化により、馬市場に出すよりも高い値段で売買され、専業化ができる

・馬主は、ばんえい競馬の馬主としてのステータスを感じ、収支含めサラブレッドに負けない喜びを享受する

・主催者は、レースの魅力を高め、帯広といえば「ばんえい競馬」として、観光収入を大きく得る

・・・まあ、こういう形になったら、馬の価格が上がりすぎて、私が馬を持つことはできなくなるわけですが^^;

問題は、これから１０年以内になんとかしないといけないということです。

ご意見お待ちしています

私の知りうる限りの情報で考えた内容ですので、内部の情報をご存知の方々にとっては、うす～い内容だと思います。

ぜひとも、議論をすることにより、何かしらの良い考えが生まれれば良いと思います。

また、関係者の皆様には、こういった議論を内部で行われていると思いますが、ぜひとも情報を公開し、外部からの意見も取り入れていって欲しいと願います。

English　(英訳)

ーWhy I believe that increasing the number of new horse owners will benefit Banei Horse Racingー

In Banei horse racing, the problem is the decrease in the number of horses produced.

In 2011, about 1,500 horses were produced for agricultural use. By 2021, the number of horses produced will be less than 1,000, and the number of horses will be reduced to 9 The number of horses produced in Banei is expected to decrease to less than 1,000 by 2021, and then to the 9,000 level.

Every year, about 250 new horses are registered for Banei Horse Racing, and if the passing rate of the ability test is 70%, that means that about 360 horses will have taken the test. If the passing rate of the ability test is 70%, this means that about 360 horses take the test.

At the very least, about 400 horses need to be secured as racehorses, but since the number of horses has been decreasing by 50 However, with the number of racehorses decreasing by 500 in the past 10 years, I am concerned that horse racing itself will cease to exist in the next 10 years.

１．my biggest concern: being owner-breeder centric.

We believe that for horse racing to be viable, it is important to have a balance among the three parties of producers, horse owners, and horse racing organizers.

Nowadays, the problems of aging producers and their successors are being closely watched.

In addition, I feel that the owner-breeder-centered structure itself is in danger.

Banei horse racing began with a competition to see if "my horse" was strong enough, so there are many owner-breeders in this situation.

In Thoroughbreds, there are also many market breeders, and the decrease in the number of producers does not equal the decrease in the number of horse owners.

In the case of Banei horse racing, when owner-breeders quit production, the number of horse owners also decreases at the same time.

In other words, demand and supply decrease at the same time, and the size of the market shrinks at once.

Once the decline accelerates, it may become unstoppable.

Therefore, we wondered if the number of horse owners from outside would increase, wouldn't the demand for horses from producers remain even if the number of producers decreased? That's what we thought.

２．How can we increase horse production?

I assume that the basis of the market is the balance between supply and demand.

Both supply and demand need to be increased, but since I cannot produce horses, I cannot directly increase supply.

Therefore, I thought about how to increase "demand = the desire to own a horse in Banei Horse Racing".

(1) Increase the appeal of Banei horse racing itself
　→Convey the appeal of the race itself and the history of Banei horse racing

(2) Increase the value of the racehorse rather than the value of the horse meat market
　→Increase the monetary value of the horse, such as prize money
　→Increase the value of horse owners in the region

(3) Increase the number of horse owners
　→Create an environment where it is easy to start as a horse owner in Banei horse racing, such as a single owner, local share ownership, and used horse market.
　→Disclose information about horse owners, such as process, cost, and income/expenses

３．How to increase the racehorse supply

(1) Increase the number of producers
　→Provide an environment where new farmers can try out farming.
　→Provide an environment of land and buildings

(2) Enable farmers to make a living through farm management
　→Increase the value of horses

４．Ideal form for producers, horse owners and organizers

My ideal would be

The producer can sell their horses at a higher price than the horse market due to the strong horses, good bloodlines, and branding of the ranch, and can become a full-time business.

Owners will feel the status as a horse owner of Banei Horse Racing and enjoy the pleasure of being able to compete with Thoroughbreds, including income and expenditure.

The organizer will increase the attractiveness of the races and generate a large amount of tourism income by making Banei Horse Racing a part of Obihiro's image.

...Well, if this happens, the price of horses will go up too much and I won't be able to own a horse;

The problem is that we have to do something about it within the next 10 years.